動力能源公司召開一季度安全工作會暨年度安全計劃研討會

2021-03-29 77

本網訊(動力能源公司:邵雪華報道)3月18日,動力能源公司召開2021年第一季度安全工作會暨年度安全計劃研討會,動力能源公司副總經理王潤光出席會議,辦公室、技術采購部、質量安全部負責人,指揮中心、大興機場分公司、航站樓分公司、水電分公司、暖通分公司、燃氣分公司、銷售分公司、節能公司、中鵬公司分管安全負責人、生產經營室主任及安全助理參加會議。

王潤光強調,動力能源公司各單位要認真學習、深刻理解、結合實際宣貫落實集團公司“0-4-3-3-3”安全工作思路,要具體做好四個方面:一是強化安全管理提升,堅持“嚴”的基調;二是強化安全隊伍培養,認真學習履責;三是強化科技興安能力,深挖數據價值;四是強化黨建引領,推動黨建與業務深度融合。

王潤光指出,動力能源公司各單位2021年安全工作重點任務要圍繞九個方面進一步深化落實:一是以“三個敬畏”為內核,抓作風建設,持續開展宣傳教育,制定詳細的學習計劃,打造“三個敬畏”視聽環境,真正做到學、思、悟貫通,知行合一。二是以問題為導向,抓隱患治理,深入開展隱患排查治理,定期組織安全培訓和應急演練,全面提升隱患治理能力。三是以杜絕誤操作為目的,抓作業管理,完善作業安全管理制度,建立作業安全風險評估機制,加強特種作業管理,提高建設安全管理水平。四是以取得實效為導向,抓安全績效考核,探索創新績效管理方法,充分發揮績效考核的導向和獎懲作用,提升績效管理效能。五是以“六必”為要求,抓值班管理,嚴格落實值班制度,認真履行崗位職責,加強對值班情況的監督檢查力度,提高站隊值班質量。六是以“三基”為內容,抓班組建設,持續開展“四個到班組”活動,培養業務骨干,加強班組文化建設,不斷豐富班組建設內涵。七是以“三抓”為方法,抓站隊安全管理,形成站隊周例會、班組晨會長效機制,提高會議質量,規范會議程序,解決實際問題,開展站例會公開觀摩,取長補短,共同提升。八是以黨建為引領,抓黨建與安全管理的深度融合,堅持“包干到班組”工作機制,積極開展“黨員身邊無違章”活動,為基層解決問題、提供支持,作行動表率。九是持續提高安全管理水平,抓提煉總結和溝通交流,定期召開安全例會,系統總結安全工作,全面部署重點任務,提高安全管理規范性。

會上,動力能源公司指揮中心與各分公司詳細匯報了2021年安全工作思路和重點任務,質量安全部重點通報了公司領導安全調研工作情況、“風險防控到班組”活動的開展情況以及公司風險識別、管控工作成果,針對運行安全提出工作思路和重點任務措施,技術采購部針對建設安全提出工作建議,辦公室針對空防安全、消防安全、公共衛生和公共治安做出工作提示,王潤光對各單位的發言進行點評,會議就安全工作計劃進行交流和研討。

動力能源公司此次會議的召開,既學習貫徹了集團公司2021年安全工作的總體要求,又促進了各單位的交流互鑒,為下一步的安全工作指明了方向。

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